Las entrevistas como esa realmente están destinadas a evaluar algunas cosas sobre usted:
- Personalidad y forma: quieren saber cómo es usted como persona, determine si amigable, o un idiota, o un problema potencial
- Habilidades de comunicación: puede hablar con claridad, expresarse sin luchar o divagar una y otra vez
- Habilidad para trabajar con ellos: probablemente lo harán ya tienen una idea del tipo de persona que quieren incorporar, alguien que complemente a su equipo o que sientan que podría ser útil; esto podría significar que quieren saber cómo trabaja como parte de un equipo o cómo resuelve los problemas en un ambiente de equipo.
- Interés: si quieren un pasante, quieren uno que (al menos finja) muestre interés en lo que hacen: leer sobre la empresa, averiguar qué hacen, ver si hay algo realmente interesante sobre ellos sobre lo que quiera preguntar
Las preguntas de estilo técnico que le gustaría hacer son:
- He leído sobre el proyecto de su empresa, pero no es realmente descriptivo de lo que quiero saber. ¿Puede decirme en qué cosas interesantes ha trabajado para este proyecto?
- ¿Qué tipo de tecnologías se están utilizando en este proyecto?
- ¿Cómo es el proceso de desarrollo?
- ¿Cuál sería exactamente mi papel en este proyecto? (Si nadie más puede decirte nada antes de la entrevista)
Comentarios
- +1 para la última pregunta (" ¿Cuál sería mi rol en el proyecto? "), por alguna razón eso no ' me vino a la mente.
Esté preparado para preguntas de tipo conductual. He descubierto que, aunque es posible que no le estén dando explícitamente una entrevista conductual, aprender a estructurar la respuesta a este tipo de preguntas hace que se sienta mucho más fácil al responderlas.
Hábleme de un momento en el que hubo una disputa dentro de un equipo en el que trabajaba, ¿cómo lo resolvió?
La lección más importante que aprendí rnt fue utilizar el método STAR para estructurar su respuesta:
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Situación – Describe el contexto
Cuando estaba trabajando en mi proyecto de fin de año en un equipo de 5 personas para construir una aplicación [de algún tipo] cuando tuvimos una disputa sobre [algo].
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Tarea – La tarea específica
Tuvimos que entregar [algo ] a nuestro cliente, y 2 de los miembros de nuestro equipo querían hacer [esto] y el resto del equipo quería hacer [esto].
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Acción – Los pasos que siguió para resolver el problema
Conseguí que el equipo discutiera y enumerara los pros y los contras s de cada enfoque.
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Resultado : el resultado de sus acciones
Pude resolver el problema y el equipo y el cliente quedaron satisfechos con lo que entregamos
También asegúrese de estar a Si te interesa tú específicamente, no hables de cosas que hicieron otras personas, quieren contratarte para cosas que no lo has hecho con tus compañeros de equipo.
Piensa mucho en las cosas que has hecho bien / disfrutado. Programación de tareas divertidas y desafiantes. Si puede pensar en varios para diferentes escenarios, por lo general puede moldearlos para que se ajusten a la pregunta formulada. Piense en liderazgo, trabajo en equipo, desafíos.
Y finalmente investigue la empresa, averigüe cuáles son sus valores para poder comentarlos. Investigue las cosas en las que están trabajando actualmente para que pueda preguntar sobre ellos, su progreso, etc. Demuestra que está realmente interesado en la empresa. Haga preguntas específicas al entrevistador sobre sus experiencias (especialmente si no son de RR.HH. y puede ser alguien con quien trabajará).