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これを数多く行った採用マネージャーとして / em>、状況に関係なく標準的なラインがあります。会話中にどのように判断したかどうかに関係なく、残りのプロセスがどのように進むかを候補者に伝えます。
Forたとえば、電話スクリーンの最後にある場合、次の候補者がチームとのより長い面接を求められることがわかっているときは、「本日はお話しいただきありがとうございます。残りの採用プロセスの仕組みは次のとおりです。次のn日で電話の画面を終了し、その後、面接を長くするために何人かの人を選びます。プロセス全体をx日までにまとめたいと考えています。 「プロセスを進める間、私はあなたと連絡を取り合います。」この会話が長いインタビューの終わりにある場合、私はそれを考慮に入れて私が言うことを調整します。
私は非常に一生懸命努力しますポジティブにもネガティブにも何も与えないでください-候補者が爆撃または優秀であることがわかっている場合は私の口調が変わることはわかっていますが-代わりに、人ではなくプロセスに関する情報を提供することに焦点を当てます。議論、および候補者によって想定/誤解される可能性のあるあらゆる種類のコミットメントを回避し、採用プロセス自体について透明であるという追加のボーナスがあります。
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電話インタビューの最後に合格/不合格を与えないことをお勧めします。これにより、面接官として、面接を振り返り、メモを確認する時間ができます。確かに、多くの場合、候補者がぴったりか悪いかをすでに知っているかもしれませんが、私はいつも少し時間をかけて熟考するのが好きです。
考えても害はありません。決定を下す少し前に、候補者に同じことをするための余裕を持たせることもできます。プロセスを進めるかどうかを考えるのに時間がかかる場合があります。目標は、常に適合性を確認することです。雇用主と潜在的な従業員の両方に適しています。
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ほとんどの人は「連絡します」と言います。ほとんどの企業では、複数の人が関わっており、「他の誰かがあなたが見ないものを候補者に見るかどうか確信が持てないので、明確なことを彼らに伝えることはできません。
Inあなたが決断を下す場合、彼らがその仕事に本当に間違っていれば、「申し訳ありませんが、あなたは私たちが探しているものではありません」と言っても問題はありません。すぐにやり直せば、全員の時間を大幅に節約できます。
同様に、直接面接に移行することにした場合でも、すぐにスケジュールを設定しても問題はありません。
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電話インタビューの最後に、私は何と言いますか？面接を受ける場合はすぐに知らせてスケジュールを立てますか、それとも「お知らせします」と言いますか？前者の場合、合格しなかった候補者にはどうすればよいですか？インタビュー？
他の誰も言及していないいくつかの追加の考えは、たとえあなたがそうであったとしても、なぜ「また明日」幸せにならないのか。
- 複数の優秀な候補者。複数の人に電話で面接している場合は、自分のことを知らない可能性がありますこの候補者を現場で招待できます。おそらく、他のすべての電話はさらに良くなるでしょうか？企業は、複数の完全な資格を持つ人々が応募したり、HRが問題を引き起こしたりするなどの理由で、他の方法で必要な人々を「拒否」する場合があります。複数の人に面接していない場合は、候補者にこれを知らせたくありません…
- 候補者に交渉力を与える。直後に誰かに話すことは、彼らに多くの交渉力を与えます。面接する場合は、「明日面接に来てくれませんか？」回答面接中あなたは（候補者として）あなたが会社から求められていることを知っています。これにより、交渉中に多くのレバレッジが得られます。
上記は両方とも、オンサイトインタビューにも当てはまります。
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その場で具体的なフィードバックを提供する義務はありません。
いつでも簡単に次のように言うことができます。
「ご関心をお寄せいただきありがとうございます。次の面接に選ばれた場合は、（特定の期間内に）連絡します。 “
合格したと思われる場合は、後で、彼らが最有力候補に含まれておらず、特に多数の応募を受け取った場合は、2回目のラウンドに時間をかけたくないと判断する可能性があります。便利な場合があります。誰かを呼び戻すことを約束する前に、すべての候補者のメモを比較します。ただし、候補者が有力な候補者であることが確実な場合は、次の面接をスケジュールすることでいつでも電話を切ることができます。
Ifあなたは彼らが失敗したことを確信しています、彼らにそう言うことの利点はほとんどありません。彼らは必然的にあなたの心を変えたい、理由を尋ねたい、あるいはおそらく感情的になりたいと思うでしょう。あなたの目的は体調不良の人を素早く排除することなので、これらの合併症に対処する必要がある立場に身を置くことは逆効果です。ここでも、上記のステートメントを使用できます。 「…が嘘をついていない場合は連絡する」と言って、間接的に拒否するのは丁寧な方法です。特定の時間枠を指定すると（つまり、…の場合は3日以内に連絡します）、失敗した候補者に面接の結果について確実に提供します。
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あなたの決定に応じて、私の一般的な応答は、「OK、あなたのプロフィールを確認し、先輩に連絡して、あなたに連絡します」です。シニアボスはフィギュアが好きなので、あなたがそうしても完全な権限を持っていないことを男は知っています。
今、あなたがその男を選択する必要がある場合は、電話をかけて彼に知らせてください。仕事に適していない場合は、電話での会話を避けるために彼にメールを書いてください。
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あなたが単独で担当している場合判決、そしてそれをすぐそこに置いてください、確かにそれを発表してください。（それが拘束力があることを忘れないでください。）他のものでフィルタリングされているか、未定になり、さらに数分かかる可能性がありますインク。
面接官と会社にとって、常に「私たちが見る」とだけ言うのは確かに簡単な方法ですが、候補者にとってはそうではありません。 「人を尊重する」アプローチは、可能な限り最初のものを採用することです。実際、候補者が好きでポジティブな投稿をした場合は、最後にそれを正確に伝え、他の要因がまだ機能していることを説明することをお勧めします（ある場合）。