行動タイプの質問に備えてください。行動インタビューを明示的に提供していない場合でも、これらのタイプの質問への回答を構造化することを学ぶと、回答がはるかに簡単になることがわかりました。
あなたが働いていたチーム内で紛争があったときのことを教えてください。どのように対処しましたか？
私が学ぶ最大の教訓rntは、STARメソッドを使用して回答を構成することでした：
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状況 -コンテキストを説明してください
[何か]について論争があったときに、[ある種の]アプリケーションを構築するために5人のチームで最終年度のプロジェクトに取り組んでいたとき。
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タスク-特定のタスク
[何かを提供する必要がありました]をクライアントに送信し、チームメンバーの2人が[これ]を実行し、残りのチームメンバーが[これ]を実行したいと考えました。
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アクション-問題を解決するために行った手順
チームに賛否両論を話し合ってリストしてもらいました。各アプローチのs。
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結果-アクションの結果
問題を解決することができ、チームとクライアントは私たちが提供したものに満足しました
また、あなたがtaであることを確認してくださいあなたが具体的に何をしたかについて、他の人がしたことについて話さないでください。彼らはあなたを雇いたいと思っています。あなたはチームメイトをやっていません。
あなたがうまくやった/楽しんだことについてよく考えてください。楽しくてやりがいのあるプログラミングタスク。さまざまなシナリオでいくつかのものを考えることができる場合は、通常、尋ねられた質問に合うようにそれらを成形できます。リーダーシップ、チームワーク、課題について考えてください。
そして最後に会社を調査し、それらの価値観を調べて、コメントできるようにします。彼らが現在取り組んでいることを調査して、彼らや彼らの進歩などについて尋ねることができます。あなたが会社に本当に興味を持っていることを示しています。面接官に固有の経験について質問します（特に、人事部出身ではなく、一緒に仕事をする人である可能性がある場合）。