면접을했던 친구가 있습니다. 그녀는 정말 잘했고 회사는 그녀가받은 음성 메일로 두 번째 인터뷰에 그녀를 다시 초대했습니다. 그러나 그들이 그녀에게 말한 급여 범위는 그녀가 첫 인터뷰에서 찾고 있던 것보다 낮았습니다.

더욱이 그녀가하고 싶은 일의 유형은 정확히 그녀가하고 싶은 일이 아니 었습니다. 따라서 그녀는이 두 번째 인터뷰를 어떤 다리도 태우지 않고 어떻게 거절해야합니까? 그녀는하고 싶지 않습니다. 작업.

결국 회사에 미래에 문을 열 수있는 다른 기회가있을 수 있지만 (희박하지만) 그녀는이 초 후에 제안을 받으면이 일을하고 싶지 않습니다. 저임금과 일이 그녀에게 이상적이지 않기 때문에 인터뷰를했습니다.

답변

정직은 결실을 맺습니다. 다음 인터뷰 초대를 정중히 거절하고 이유를 설명하십시오. 면접관의 시간과 배려에 감사하고 나중에 연락 할 수 있도록 문을 열어 두십시오. 구직 제안이 받아 들여지지 않는다면 지금 프로세스를 중단하는 것이 중요합니다. 그래야 회사가 그 자리를 맡지 않을 사람을 찾느 라 시간과 자원을 낭비하지 않습니다.

댓글

  • 아멘! 면접관으로서 ' 저는 후보자가 자신이 아니라고 말하는 것을 정말 고맙게 생각합니다. ' 프로세스를 계속하는 데 관심이 없습니다. 어느 한 당사자가 작업과 후보자가 적합하지 않다고 결정한 경우 왜 모든 사람의 시간을 ' 낭비합니까?
  • 동의합니다. ' 급여가 제공되고 직업에 대한 추가 정보가 제공되어 더 이상 관심이 없다고 말하는 것에 대해 별다른 문제가 없습니다.
  • @JimInTexas : 모두가 실업률이 50 %에 가까워 지도록 만들었습니다 …. 양 당사자가 알고있는 항상 잘 맞지 않는 사람은 고용되지 않습니다.
  • 거절을 표현하여 초대 할 기회를 남겨주세요. 그들이 더 많은 돈을 찾을 수 있다면 두 번째 인터뷰를 위해 .
  • @GregMcNulty-조직이 부적합한 인재를 고용하는 경우 ' 항상 ' 정말 심각한 문제입니다.

답변

두 번째 인터뷰에서 “아니오”라고 말하는 것은 다리를 태우는 것이 아닙니다.

답변

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그녀는 자신의 급여 기대치가 제공된 것보다 더 높았고 작업이 원하는 것과 일치하지 않는다고 말할 수 있습니다. 이것은 정중하게 수행 할 수 있으며, 회사가 앞으로 다시 자신의 기술을 가진 사람을 찾게 될 경우 그녀에게 연락해야합니다.

이것은 실제로 회사의 시간을 낭비하는 것을 방지합니다. 글쎄-그들은 받아들이지 않을 사람을 계속 인터뷰하고 싶지 않을 것이며,이 정보가 일찍 나오는 것이 더 낫습니다.

이 두 가지 방식을 잊지 마십시오. 회사는 또한 말할 수 있습니다. 첫 번째 인터뷰 후에는 안됩니다. 친구는 나중에 알기보다는 조만간 알 것입니다 ( 이유 나열-회사는 이와 관련하여 법적 문제가 더 많고 정보를 공개하지 못할 수 있음). .

댓글

  • " 아니요 " ' 다리를 태우지 않습니다. ' " 아니요 " 그럴 수도 있습니다.
  • 그 문제에 대해서는 " 예

잘못된 방법으로 번지.

답변

“I 친구가 있습니다 “질문! ….윙크 윙크! 하하

먼저 한 가지를 이해해야합니다.

개인이 아닌 비즈니스입니다.

이 관점에서 귀하와 관점 회사에 더 유익한 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.

첫째, 몇 가지 다른 점이있는 것 같습니다. 상충되는 성분이 여기에 떠 다니고 있습니다. 개별적으로 보면 맛이 좋지 않습니다.하지만 함께 저어주고 여기에 무엇이 있는지 살펴 보겠습니다.

시작하려면 여기에 근본적인 문제가있는 것 같습니다. 급여와 급여가 더 많으면이 모든 것이 아마 지나칠 것입니다, 맞습니까? 그렇다면 거절하기 전에 그들이 즐겁게 할 수있는 합리적인 급여가 있습니까? 이 시점에서 당신은 풀어야 할 것이 아무것도없는 것 같습니다. 그래서이 문을 완전히 닫고 떠나기 전에 그것을 정당화 할 수 있다면 더 높은 급여를 협상하려고 노력하십시오. 그러나 두 번째 인터뷰는 필요합니다. 이 작업을 수행하기 전에 월급 협상에서 수레를 말 앞에두고 싶지 않습니다. 타이밍이 매우 중요합니다.

둘째로, 그녀 (윙크, wink)는 현재 다른 제안이 없습니다.돈이 중요하다면이 기회를 유지하기 위해 두 번째 인터뷰를 진행해야 할 수도 있습니다! 그러나 더 나은 직업이 나오고 재정적으로 기다릴 수 있다고 확신하는 경우에는 필요하지 않을 수 있습니다.

다음 요소는 원하는 의도를 말할 수 있습니다. 이 직책에서 미래의 다른 직책에 이르기까지 회사 내에서 경력 계획을 세우십시오. 예를 들어, 테스터 위치 인터뷰 중에 우리는이 위치를 디딤돌로 사용하고 “시간을 투자”하는 한 괜찮다는 것을 알려줍니다. 따라서 인터뷰하려는 위치가 이런 종류의 풍미를 가지고 있다면 이에 대해 논의 할 가치가있을 것입니다.

게다가 다리를 태우지 않고 두 번째 인터뷰를 거절한다고 언급했습니다. 깃발. 그곳에서 일하고 싶은 마음이 전혀 없다면 왜 불타는 다리에 관심이 있습니까? 나에게 그것은 당신이 어떤 이유로 당신이 여전히 그곳이나이 그룹 근처에서 일하게 될 것이라는 성향이 여전히 있다고 말합니다. 그렇다고해서 좋은 인상을 남기기 위해 두 번째 인터뷰에 가겠습니다. 비록 당신이 제안을 받아들이지 않을 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 이렇게하면 인터뷰 요건을 모두 충족하고 너무 빨리 종료하지 않았습니다. 제의를 받으면 다른 제의를 받아 들였다고 말할 수 있지만, “잘 풀리지 않으면 그 자리에 다시 고려 될 기회를 좋아할 것입니다. 어색하게 들리 겠지만 그것은 사업의 본질입니다. 저는 사람들을 본 적이 있습니다.” 더 나은 일자리를 위해 떠나면 사장님이 “잘 풀리지 않으면 다시 만나고 싶습니다! 미친, 알아요.

결론적으로, 당신은 이러한 재료들을 모아서 전체적인 그림이 당신을 위해 무엇인지 확인하고 기억해야합니다. 그것의 사업 , 개인이 아닙니다. .

댓글

  • 음, 일반적으로 사람들이 자신의 권리가있는 사진을 사용하고 있다고 가정하지만, 특히 마지막 사진은 cartoonstock에서 얻을 수있는 권리를 명시 적으로 요구합니다.
  • @MarkBooth-이미지는 복제 중입니다.이 질문에서 저작권이 명확하게 표시됩니다.
  • @Ramhound-이미지가 스택 교환 이미지 사이트로 복사 되었습니다. cartoonstock FAQ : 내 블로그, 소셜 네트워킹 사이트 또는 포럼 게시물에 만화 중 하나를 사용하고 싶습니다. 가능합니까? 비상업적 블로그 또는 소셜 네트워킹 사이트에서 당사 컬렉션의 이미지를 사용하려면 URL이 블로그의 일부이거나 소셜 네트워킹 사이트의 개인 페이지 인 1 년 동안 이득을 얻을 수 있음), 이는 라이센스 카테고리 2a (이 라이센스에 대한 자세한 정보)에 속합니다.
  • @MarkBooth :이 사이트에 업로드하지 않았습니다. 링크 옵션을 사용하여 표시했습니다 …
  • 참조 : Stack Overflow에 게시 된 저작권 위반을 확인하면 어떻게해야하나요? 누군가가 저작권 보호 자료를 게시 할 때 적절한 에티켓은 무엇인가요? 저는 ' 토론에 참여하지 않고 문제가되는 자료를 편집하고 나중에 게시물에 플래그를 지정하는 방법 만 알고 있습니다.

답변

그녀가 정중하게 그 일을 거절하고 이유를 말하면 그들이 첫 번째 선택이라면 그녀를 기꺼이 비난 할 것입니다. 그렇지 않으면 그녀가 진짜 이유없이 거절하면 회사의 입에 덜 신맛이 남습니다.

그런데도 물어봐야하는데, 그들이 일을 잘못 표현 했나요? 또는 그녀가 급여를 제안했을 때 그들은 낮은 공 제안을 받거나 완전히 무시했습니다. 그녀는 회사에서 일 해보고 싶을 지 모르지만 “솔직히 말하면 그녀가 처음에 그곳에서 일하면 일을 즐길 수 있다고 생각하는 곳입니까?

답변

그녀는 정말로이 일을하고 싶지 않습니다.

현재 직업이 있고 더 나은 기회를 찾고 있습니까? 아니면 그녀는 직장을 그만두고 새 직장을 찾고 있습니까?

이것은 매우 중요합니다. “이미 일자리가있을 때 구하는 것이 더 쉽다”라는 속담이 있습니다. 만약 그녀가 일을 그만두었다면 그 일을 취하되 계속 찾으십시오. 특히 그 일이 그녀가 찾고있는 분야에 있다면 특히 그렇습니다. (내가 틀렸다면 고쳐주세요) HR은 개인이 이미 직업을 가지고있는 지원서를 보는 것을 좋아합니다. 이는 귀하가 “고용 가능”여부에 대한 추측을 없애기 때문입니다. 다른 회사는 이미 다리 작업을 수행했습니다. 유사한 작업을 수행 할 수 있는지 여부를 확인합니다.

또 다른 질문은 현장에서 그녀의 경험이 무엇인지, 과거 급여는 무엇이며, 그녀가 요구하는 급여는 얼마인지입니다.때로는 현재 수준의 전문 지식과 경험에 비해 급여 기대치가 약간 떨어진 개인이 있습니다. 약간의 “현실 점검”이 순서대로 진행될 수도 있습니다.

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