Takie wywiady tak naprawdę mają na celu ocenę kilku rzeczy na Twój temat:
- Osobowość i dopasowanie – chcą wiedzieć, jaki jesteś jako osoba, określić, czy jesteś przyjacielski, palant lub potencjalny problem
- Umiejętności komunikacyjne – Czy potrafisz jasno mówić, wyrażać siebie bez walki i bez włóczenia się w kółko
- Umiejętność pracy z nimi – prawdopodobnie będą mają już wyobrażenie o rodzaju osoby, którą chcą zaangażować, kogoś, kto uzupełnia ich zespół lub czuje, że może być pomocny – może to oznaczać, że chcą wiedzieć, jak pracujesz jako część zespołu lub jak rozwiązujesz problemy w środowisko zespołowe.
- Zainteresowanie – jeśli chcą stażysty, chcą takiego, który (przynajmniej udaje) wykazuje zainteresowanie tym, co robią – przeczytaj o firmie, dowiedz się, czym się zajmują, zobacz, czy jest w niej coś naprawdę interesującego, o co chciałbyś zapytać
Pytania dotyczące stylu technicznego, które możesz zadać, to:
- Czytałem o projekcie Twojej firmy, ale nie zawiera on opisu rzeczy, o których chcę wiedzieć. Czy możesz mi powiedzieć, nad jakimi interesującymi rzeczami pracowałeś w tym projekcie?
- Jakie technologie są wykorzystywane w tym projekcie?
- Jak wygląda proces tworzenia?
- Jaka dokładnie byłaby moja rola w tym projekcie? (Jeśli nikt inny nie może Ci nic powiedzieć przed rozmową kwalifikacyjną)
Komentarze
- +1 za ostatnie pytanie (" Jaka byłaby moja rola w projekcie? "), z jakiegoś powodu to właśnie ' nie przyszło mi do głowy.
Przygotuj się na pytania typu behawioralnego. Zauważyłem, że nawet jeśli nie udzielają ci one wprost wywiadu behawioralnego, nauczenie się strukturyzowania odpowiedzi na tego typu pytania znacznie ułatwi ci udzielanie odpowiedzi.
Opowiedz mi o sytuacji, kiedy doszło do sporu w zespole, w którym pracowałeś, jak sobie z nim poradziłeś?
Największa lekcja, jaką mam rnt polegał na użyciu metody STAR w celu ustalenia struktury odpowiedzi:
-
Sytuacja – Opisz kontekst
Kiedy pracowałem nad moim projektem na ostatnim roku w zespole 5 osób, aby zbudować [coś w rodzaju] aplikacji, kiedy mieliśmy spór dotyczący [czegoś].
-
Zadanie – Konkretne zadanie
Musieliśmy dostarczyć [coś ] do naszego klienta, a 2 członków naszego zespołu chciało zrobić [to], a reszta zespołu chciała to zrobić.
-
Działanie – Kroki podjęte w celu rozwiązania problemu
Poprosiłem zespół o omówienie i wyszczególnienie zalet i wad s każdego podejścia.
-
Wynik – Wynik Twoich działań
Udało mi się rozwiązać problem, a zespół i klient byli zadowoleni z tego, co dostarczyliśmy.
Upewnij się również, że tak zastanawiając się, co konkretnie zrobiłeś, nie rozmawiaj o tym, co robili inni, chcą cię zatrudnić za rzeczy zrobiłeś nie swoim kolegom z drużyny.
Pomyśl dużo o rzeczach, które zrobiłeś dobrze / sprawił Ci przyjemność. Programowanie zadań, które były zabawne i wymagające. Jeśli potrafisz wymyślić kilka z nich dla różnych scenariuszy, zwykle możesz je uformować tak, aby spełniały zadane pytanie. Pomyśl o przywództwie, pracy zespołowej, wyzwaniach.
Na koniec zbadaj firmę, dowiedz się, jakie są jej wartości, aby móc je skomentować. Zbadaj rzeczy, nad którymi obecnie pracują, aby móc zapytać o nie, ich postępy i tak dalej. Pokazuje, że jesteś naprawdę zainteresowany firmą. Zadawaj ankieterowi pytania dotyczące ich doświadczeń (szczególnie jeśli nie są z działu HR i mogą być kimś, z którymi będziesz pracować).