Resposta
Não consigo ver o relatório, e este vai depender do contexto. Dada a natureza do relatório e a forma como orçamentos de treinamento geralmente funcionam, meu palpite seria que eles estão relatando o controle de tempo relatado pelos funcionários como tempo usado para treinamento (horas usadas), versus tempo orçado para treinamento no orçamento fiscal anual (horas disponíveis).
Para entender uma métrica, aqui, você precisa saber sobre a indústria, o campo, a definição de “treinamento”, o processo de orçamento, o processo de relatório – e como isso é normalizado se eles estiverem coletando métricas . Isso vai ser muito variável entre as empresas.
Comentários
- Eu só tenho a cópia em papel, verei se consigo identificar alguns pequenos trechos para digitalizar e enviar. Hesito em enviar porções muito significativas, por motivos legais.
- Sim, eu não ' não recomendaria muito aqui, mas ' m não tenho certeza de como podemos ser úteis na interpretação de um único relatório.
- Eu hesitaria em chamar isso de " relatório único ". Isso ' s como chamar o " Estado da União " a um único discurso. É ' é um dos relatórios mais importantes do ano para profissionais de aprendizagem corporativa. Infelizmente, eu ' não sou um profissional de aprendizagem corporativa: eu ' sou um desenvolvedor de software que cria relatórios para nossos profissionais de aprendizagem corporativa. Meu usuário comercial está ausente em um feriado prolongado. Conveniente. 🙂
Resposta
Como o relatório não está disponível gratuitamente, é difícil ter certeza. Meu pressupõe-se que “horas disponíveis” são as possíveis horas de treinamento fornecidas pelo empregador. Podem ser cursos aplicáveis, equivalentes a mensalidades reembolsáveis, etc. A conclusão do relatório é que os funcionários estão usando apenas 2 % de suas oportunidades de treinamento.
Resposta
Uma hora disponível é aquela em que a pessoa deveria ter trabalhado. Tempo livre remunerado (férias / tempo pessoal), licença FMLA e licença por invalidez não estão incluídos nas horas disponíveis, mas o tempo por doença está. Horas utilizadas é o número de horas de trabalho gastas no treinamento. Tive que produzir um relatório semelhante para uma empresa para a qual trabalhava há alguns anos e esses eram os padrões, então duvido que tenham mudado desde 2009.
O significado é que, se sua equipe técnica não está conseguindo treinamento suficiente, então sua equipe técnica provavelmente está ficando para trás na curva de tecnologia. Um único ano não é um grande negócio, mas se sua empresa estiver mais perto de 100/1 por vários anos, então há uma probabilidade muito real de que sua equipe em geral tenha ficado para trás na implementação de novas tecnologias e eficiências. Depois de 10 anos, alguém em seu emprego provavelmente terá problemas para atender às expectativas de um novo empregador. O que também significa que é melhor para sua empresa contratar os melhores talentos do que promover um veterano para cargos sênior e de liderança.
Outro efeito colateral é que após 7 a 10 anos seus sistemas provavelmente estão começando a ficar seriamente atrasados com considerável dívida de tecnologia. É mais difícil fazer com que os melhores talentos cheguem a um lugar onde a maior parte de seu trabalho será manter os sistemas obsoletos em execução, em vez de trabalhar em sistemas modernos e implementar novas funcionalidades para eles.