Uzavřeno. Tato otázka je mimo téma . Momentálně nepřijímá odpovědi.

Komentáře

Odpovědět

Takové rozhovory jsou určeny k tomu, aby měřily pár věcí o vás:

  • Osobnost a fit – Chtějí vědět, jak jste jako člověk, zjistit, zda jste přátelský nebo blbec nebo potenciální problém
  • Komunikační dovednosti – Dokážete mluvit jasně, vyjádřit se, aniž byste se museli trápit nebo bloudit
  • Schopnost s nimi pracovat – Pravděpodobně již mají představu o druhu člověka, kterého chtějí přivést na palubu, někoho, kdo doplní jejich tým, nebo o kterém se domnívají, že by mu mohl být nápomocný – to by mohlo znamenat, že chce vědět, jak pracujete jako součást týmu nebo jak řešíte problémy v týmové prostředí.
  • Zájem – Pokud chtějí stážistu, chtějí takové, které (alespoň předstírá) ukazuje zájem o to, co dělají – přečtěte si o společnosti, zjistěte, co dělají, podívejte se, jestli je na nich něco opravdu zajímavého, na co se chcete zeptat

Otázky technického stylu, které byste se mohli zeptat, jsou:

  • Četl jsem o projektu vaší společnosti, ale ve skutečnosti nepopisuje věci, o kterých chci vědět. Můžete mi říct, na jakých zajímavých věcech jste pro tento projekt pracovali?
  • Jaké technologie se v tomto projektu používají?
  • Jak vypadá vývojový proces?
  • Jaká by přesně byla moje role v tomto projektu? (Pokud vám nikdo jiný před rozhovorem nic neřekne)

Komentáře

  • +1 pro poslední otázku (" jaká by byla moje role v projektu? "), z nějakého důvodu to mi ' nenapadlo.

Odpověď

Buďte připraveni na otázky typu chování. Zjistil jsem, že i když vám nemusí poskytnout rozhovor na základě chování, naučení se strukturovat reakci na tyto typy otázek vám dává mnohem jednodušší odpovídat na ně.

Povězte mi o době, kdy došlo ke sporu v týmu, ve kterém jste pracovali, jak jste se s ním vyrovnali?

Největší lekce, kterou rnt bylo použít metodu STAR ke strukturování vaší odpovědi:

  1. Situace – Popište kontext

    Když jsem pracoval na svém posledním ročníku projektu v týmu 5 lidí na vytvoření [sometypu] aplikace, když jsme měli spor o [něco].

  2. Úkol – konkrétní úkol

    Museli jsme doručit [něco ] našemu klientovi a 2 z našich členů týmu chtěli udělat [toto] a zbytek týmu to udělat [toto].

  3. Akce – Kroky, které jste podnikli k vyřešení problému

    Dostal jsem tým k diskusi a uvedení seznamu profesionálů s každého přístupu.

  4. Výsledek – výsledek vašich akcí

    Dokázal jsem problém vyřešit a tým i klient byli spokojeni s tím, co jsme dodali.

Také se ujistěte, že jste Pokud se vám líbí to, co jste vy konkrétně udělali, nemluvte o věcech, které udělali ostatní lidé, chtějí vás najmout na věci, které neudělal jste své spoluhráče.

Hodně přemýšlejte o věcech, které jste udělali dobře / líbily se vám. Programování úkolů, které byly zábavné a náročné. Pokud si můžete vymyslet několik pro různé scénáře, můžete je obvykle zformovat tak, aby odpovídaly na položenou otázku. Přemýšlejte o vedení, týmové práci, výzvách.

A nakonec prozkoumejte společnost a zjistěte, jaké jsou její hodnoty, abyste k nim mohli komentovat. Prozkoumejte věci, na kterých aktuálně pracují, abyste se na ně mohli zeptat, na jejich pokrok atd. Ukazuje, že vás společnost skutečně zajímá. Zeptejte se tazatele na jeho zkušenosti (zejména pokud nepocházejí z HR a může to být někdo, s kým budete spolupracovat).

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *