Quelle est la différence entre le cadre et la méthodologie?

Une méthodologie est un ensemble de principes, doutils et de pratiques qui peuvent être utilisés pour guider les processus afin datteindre un objectif particulier.

Un cadre est un structure lâche mais incomplète qui laisse la place à dautres pratiques et outils à inclure mais fournit une grande partie du processus requis.

Si nous regardons les équivalents logiciels, par exemple, où les applications sont analogues aux méthodologies: Rails et Spring sont deux frameworks basés sur du code qui fonctionnent avec du code personnalisé pour produire une application. GMail est une application.

De la même manière, Scrum pourrait être considéré comme un framework, car il laisse la place aux équipes de choisir leurs propres processus techniques, rôles de développement, etc. XP pourrait être considérée comme une méthodologie, car elle fournit des directives pour toutes les mêmes choses que Scrum, ainsi que des pratiques techniques pertinentes. Je « ne connais pas assez Prince2 pour commenter, mais vous voyez limage.

Commentaires

• Scrum est un scrumguides.org/scrum-guide.html
• Scrum nest pas une méthode ou une méthodologie, cest un framework, cela signifie vous devez ladapter aux besoins de votre projet
• @DavidLeal Scrum tel quil a été conçu à lorigine est un framework. Scrum tel quil est ‘ enseigné pourrait être considéré un cadre, en fonction de la personne qui lenseigne. Il y a beaucoup de gens qui suivent des cours et des examens Scrum, et qui ne reçoivent ‘ aucune sorte de conseils sur la façon de ladapter, ou améliorez-le, ou même pour dire si cette personnalisation est nécessaire. Lorsque de nouveaux SM parlent de la façon dont  » Le Scrum est sacré  » et suivant le modèle de questions sans aucune adaptation, il nest plus ‘ t traité comme un framework.

PMBoK 4e édition, glossaire, page 437:

Méthodologie : Un système de pratiques, techniques, procédures et règles utilisées par ceux qui travaillent dans une discipline

Le terme « framework » est utilisé plus de 20 fois dans le PMBoK mais ne figure pas dans le glossaire. Je trouve cela un peu étrange …

Puisque nous navons pas de référence dautorité PMBoK, je préfère la définition de WhatIs.com :

En général, un cadre est une structure réelle ou conceptuelle destinée à servir de support ou de guide pour la construction de quelque chose qui élargit la structure en quelque chose utile.

Jaime la partie sur « développe la structure en quelque chose dutile. »

Un framework est une structure, une manière logique de classer, segmenter, catégoriser ou maintenir quelque chose. Je le considère comme un nom.

Une méthode est une action, une façon de faire quelque chose. Cela décrirait un processus ou un ensemble de procédures, dactivités et une série de résultats en cours de route. Cest plus un verbe.

Un cadre peut être quelque chose à auquel vous aspirez. La méthode vous y mènera.

Commentaires

• I don ‘ t sachez pourquoi vous avez obtenu un vote négatif, il me semble que votre réponse est assez raisonnable et facile à comprendre. Et en ligne avec la réponse de @Undercover Brother ‘.

Je serais daccord avec Lunivore et SBWorks – leurs contributions proviennent à la fois duniversitaire et dun point de vue professionnel basé sur lindustrie – assaisonnées de bon sens et dune compréhension de la langue anglaise

(ce qui est assez FAIBLE en au Royaume-Uni, en Australie, au Canada, en Nouvelle-Zélande et aux États-Unis – je vois constamment des immigrants qui se moquent bien des désastres linguistiques locaux)

Jirais avec des définitions de dictionnaire et appliquerais ces définitions à un

Le problème est que, si vous essayez de regarder le «secteur», vous avez essentiellement un tas de déchets auto-propagés – en ce que chaque entreprise publie sa version de la vie.

Par exemple, IBM appelle son cadre basé sur le processus unifié un « processus » – le processus unifié rationnel – qui est en fait un cadre lorsque vous le regardez. Venant dun grand acteur de lindustrie, cest de la désinformation et une mauvaise terminologie à son meilleur.

En ce qui concerne la terminologie dentreprise concernant les cadres et les méthodologies, la plupart des entreprises et des agences gouvernementales sont dirigées par des crétins qui ont leurs propres définitions de ces termes – probablement inspirées par IBM.

(pardon mon Français!)

Jai vu au moins un haut fonctionnaire (CIO / CEO / CFO / CTO) regarder un diagramme de flux de processus et lappeler un «cadre».

Les BoK sont des ensembles de connaissances qui décrivent des éléments et des domaines de connaissances qui peuvent être utilisés comme cadre, ainsi que des approches pour construire des modèles / méthodologies basés sur ce cadre.

Les définitions académiques dun cadre suggèrent quà moins de regrouper des normes, au niveau de l’entreprise, vous n’avez pas de cadre.

Tant que vous n’avez pas distillé un cadre d’outils, de méthodologies régissant les processus et de normes qui agissent comme des passerelles dans une procédure au sein de ces méthodologies, vous nont pas de méthodologie.

De manière très générale, le cadre est «ce que» lentreprise vise, ou le «où» pour e dans le sens le plus large, et la méthodologie est le «comment» qui comprend des méthodes, des outils, etc.

Je suis sûr que chaque entreprise qui vaut ses parts serait là-bas à molester cette définition jusquà ce quelle ne soit pas plus raisonnable que le dollar américain comme monnaie de réserve.

En tant quanalyste chez Software Firm, je vais essayer dexpliquer avec un exemple simple en temps réel, jespère que cela peut vous aider. Supposons que vous travaillez dans une organisation, où vous recevez les notifications appropriées avant que les choses ne soient mises en œuvre, les e-mails, le soutien de votre haute direction, ce sont lensemble des attributs de référence comme cadre indiquant que lorganisation a des processus matures.

Plutôt, quand vous allez de manière formelle et voyez que votre organisation qualifie la certification de la maintenance des processus délivrée par un auditeur est en fait un processus qui dit que lorganisation suit réellement les processus.

Par la présente, le processus peut être un attribut plus formel et un cadre comme un attribut en temps réel.

Merci!

Commentaires

• Bonjour Rahul Bansal. La question porte sur la différence entre le cadre et la méthodologie. Vous avez oublié de mentionner la partie méthodologie. Pensez à modifier la question ou écrivez-la sous forme de commentaire.

voici quelques suggestions pour vous familiariser avec cadre et méthodologie: (jai pensé à la même chose ces jours-ci aussi)

1. par observation, déterminer létat dêtre la personne, lentreprise, le pays aime, ce nest pas nécessaire ont du sens généralement ce que nous voyons nest pas la «vérité», mais le manifeste de quelquun de sa propre version de la vie (comme le dit un ennemi sous couverture)

2. décidez si vous laimez, si vous peut laccepter

3. si vous ne pouvez pas simplement partir, la vie est trop courte pour lutter
4. si vous pouvez commencer à penser à comment faire en sorte que ce phénomène se produise, il y a de fortes chances que vous le fassiez trouver beaucoup de moyens déjà développés et qui ont du sens, et allez-y simplement

lidéal nest peut-être pas comme vous le pensez, mais tant que vous pouvez accepter, que vous êtes à un bon place.

Scrum: F ramework ou méthodologie?

Par définition, Scrum est un framework Agile. Certains y voient cependant une méthodologie. Maintenant, qui a raison? Cela dépend vraiment de la façon dont vous le voyez.

Tout d’abord, essayons de clarifier la différence entre le cadre et la méthodologie. Dans ce contexte, un cadre est une directive vague, qui définit la structure principale du développement logiciel. Cependant, cela ne dicte pas comment faire certaines choses. Un cadre nest pas une recette étape par étape, en ce sens quil ne nous dit pas sur quels outils et processus sappuyer.

Étant donné un cadre, nous pouvons définir la manière dont nous voulons atteindre nos objectifs . Nous disposons désormais d’une structure et d’un ensemble de normes, d’outils et de pratiques. C’est la méthodologie.

Vous avez une méthodologie si vous comblez les lacunes de la structure définie par un cadre.

Revenons maintenant à notre question initiale. Scrum est-il un cadre ou une méthodologie? Scrum définit une structure à coup sûr: il nous dit que nous avons besoin de Sprints de développement, avec Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et des réunions rétrospectives. Ainsi, Scrum correspond à la définition dun framework.

Scrum nous indique-t-il quels outils utiliser, comme Excel pour la planification, Trello pour le suivi des progrès, ou Microsoft Visio pour la conception de nos logiciels? Non!

Donc, Scrum est un framework, pas une méthodologie, non? Eh bien, non vite-fait! Beaucoup de gens perçoivent Scrum comme une méthodologie car les outils et les standards sont déjà donnés. Les entreprises de développement de logiciels matures n’ont pas à introduire de nouveaux logiciels et processus, il suffit d’adapter ceux qui existent déjà à la structure fournie par Scrum.

Jai été témoin de plusieurs transitions de Waterfall à Agile qui nont pas nécessité de changements importants dans loutillage, mais plutôt dans lesprit des gens.