Gesloten. Deze vraag is off-topic . Het accepteert momenteel geen antwoorden.

Reacties

Antwoord

Dergelijke interviews zijn echt bedoeld om een aantal dingen over u te peilen:

  • Persoonlijkheid en fitheid – Ze willen weten hoe u als persoon bent, bepalen of u vriendelijk, of een eikel, of een potentieel probleem
  • Communicatieve vaardigheden – Kunt u duidelijk praten, uzelf uitdrukken zonder te worstelen of door en door te worstelen
  • Vermogen om met hen samen te werken – Ze zullen waarschijnlijk al een idee hebben van het soort persoon dat ze aan boord willen brengen, iemand die hun team aanvult of waarvan ze denken dat ze behulpzaam kunnen zijn – dit kan betekenen dat ze willen weten hoe u werkt als onderdeel van een team of hoe u problemen oplost in een teamomgeving.
  • Interesse – Als ze een stagiair willen, willen ze er een die (in ieder geval doet alsof) interesse toont in wat ze doen – lees over het bedrijf, ontdek wat ze doen, kijk of er iets echt interessants aan hen is waarover u wilt vragen

Technische stijlvragen die u misschien zou willen stellen, zijn:

  • Ik heb gelezen over het project van je bedrijf, maar het beschrijft niet echt de dingen die ik wil weten. Kun je me vertellen aan welke interessante dingen je voor dit project hebt gewerkt?
  • Welke technologieën worden er in dit project gebruikt?
  • Hoe ziet het ontwikkelingsproces eruit?
  • Wat zou precies mijn rol zijn in dit project? (Als niemand anders je iets kan vertellen voor het interview)

Opmerkingen

  • +1 voor de laatste vraag (" Wat zou mijn rol in het project zijn? "), om de een of andere reden dat kwam net niet ' bij me op.

Antwoord

Wees voorbereid op gedragsvragen. Ik heb gemerkt dat, hoewel ze je misschien niet expliciet een gedragsinterview geven, het leren structureren van antwoorden op dit soort vragen je een veel gemakkelijker gevoel geeft om ze te beantwoorden.

Vertel eens over een moment dat er een geschil was binnen een team waarin je werkte, hoe ging je ermee om?

De grootste les die ik leer rnt was om de STAR-methode te gebruiken om je antwoord te structureren:

  1. Situatie – Beschrijf de context

    Toen ik aan mijn afstudeerproject werkte in een team van 5 mensen om een [een soort van] applicatie te bouwen toen we een geschil hadden over [iets].

  2. Taak – De specifieke taak

    We moesten [iets ] aan onze klant, en 2 van onze teamleden wilden [dit] doen en de rest van het team wilde [dit] doen.

  3. Actie – De stappen die je hebt genomen om het probleem op te lossen

    Ik heb het team zover gekregen om de voor- en nadelen te bespreken en op te sommen s van elke benadering.

  4. Resultaat – Het resultaat van uw acties

    Ik heb het probleem kunnen oplossen en het team en de klant waren tevreden met wat we hebben geleverd.

Zorg er ook voor dat u kijkend naar wat jij specifiek hebt gedaan, praat niet over dingen die andere mensen hebben gedaan, ze willen je inhuren voor dingen die je hebt je teamgenoten niet gedaan.

Denk veel na over dingen die je goed hebt gedaan / genoten. Programmeer taken die leuk en uitdagend waren. Als je er meerdere kunt bedenken voor verschillende scenarios, kun je ze meestal vormen om aan de gestelde vraag te voldoen. Denk na over leiderschap, teamwerk, uitdagingen.

En onderzoek ten slotte het bedrijf, ontdek wat hun waarden zijn, zodat u er commentaar op kunt geven. Onderzoek dingen waar ze momenteel aan werken, zodat je ernaar kunt vragen, hun voortgang enzovoort. Laat zien dat je echt geïnteresseerd bent in het bedrijf. Stel specifieke vragen aan de interviewer over hun ervaringen (vooral als ze niet van HR komen en mogelijk iemand zijn met wie je gaat werken).

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *