Antwoord
Ik kan “het rapport niet zien, en dit zal contextafhankelijk zijn. Gezien de aard van het rapport en de manier waarop trainingsbudgetten werken vaak, ik vermoed dat ze rapporteren over het bijhouden van tijd gerapporteerd door werknemers als tijd besteed aan training (gebruikte uren), versus tijd gebudgetteerd voor training in het jaarlijkse fiscale budget (beschikbare uren).
Om een statistiek te begrijpen, moet u hier kennis hebben van de branche, het vakgebied, de definitie van “training”, het budgetteringsproces, het rapportageproces – en hoe dat wordt genormaliseerd als ze statistieken verzamelen . Dit zal sterk variëren tussen bedrijven.
Opmerkingen
- Ik heb alleen het papieren exemplaar, ik zal kijken of ik een paar kleine fragmenten om te scannen en te uploaden. Ik aarzel om juridische redenen om te grote delen te uploaden.
- Ja, ik zou ' niet veel aanbevelen, maar ik ' m weet niet zeker hoe nuttig we kunnen zijn bij het interpreteren van een enkel rapport.
- Ik zou aarzelen dit een " enkel rapport ". Dat ' is als het aanroepen van de " Staat van de Unie " een enkele toespraak. Het ' is een van de belangrijkste rapporten van het jaar voor zakelijke leerprofessionals. Helaas ben ik ' geen professional op het gebied van zakelijk leren: ik ' ben een softwareontwikkelaar die rapporten maakt voor onze zakelijke leerprofessionals. Mijn zakelijke gebruiker is op vakantie. Handig. 🙂
Antwoord
Omdat het rapport niet vrij beschikbaar is, is het moeilijk om zeker te zijn. Mijn Aanname is dat “beschikbare uren” de mogelijke uren opleiding zijn die door de werkgever worden gegeven. Dit kunnen toepasselijke cursussen zijn, equivalent van vergoedbaar collegegeld, enz. De bevinding van het rapport is dat werknemers slechts 2 % van hun trainingsmogelijkheden.
Antwoord
Een beschikbaar uur is een uur waarop de persoon had moeten werken. Betaalde vrije tijd (vakantie / persoonlijke tijd), FMLA-verlof en arbeidsongeschiktheidsverlof zijn niet inbegrepen in de beschikbare uren, maar ziektetijden wel. De gebruikte uren is het aantal werkuren dat in opleiding wordt besteed. Ik moest een soortgelijk rapport maken voor een bedrijf waar ik een paar jaar geleden werkte en dit waren de normen waarvan ik betwijfel of ze sinds 2009 zijn veranderd.
Het belang is dat als uw technisch personeel niet voldoende training, dan raakt uw technische staf waarschijnlijk achter op de technische curve. Een enkel jaar is geen probleem, maar als uw bedrijf gedurende meerdere jaren dichter bij 100/1 staat, is de kans zeer groot dat uw personeel in het algemeen een achterstand heeft opgelopen bij het implementeren van nieuwe technologieën en efficiëntie. Na 10 jaar zal iemand in uw dienst waarschijnlijk een probleem hebben om aan de verwachtingen van een nieuwe werkgever te voldoen. Wat ook betekent dat uw bedrijf beter in staat is om toptalent aan te werven dan een veteraan te promoten voor senior- en hoofdrollen.
Een ander neveneffect is dat uw systemen na 7-10 jaar waarschijnlijk ernstig achterlopen. met een aanzienlijke technische schuld. Het is moeilijker om toptalent op een plek te krijgen waar het meeste van hun werk zal zijn om de oude verouderde systemen draaiend te houden in plaats van te werken aan moderne systemen en er nieuwe functionaliteit voor te implementeren.