Interviurile de genul acesta sunt menite să evalueze câteva lucruri despre dvs.:
- Personalitate și potrivire – Vor să știe cum sunteți ca persoană, stabiliți dacă sunteți prietenos, sau o nebunie sau o problemă potențială
- Abilități de comunicare – Puteți vorbi clar, vă exprimați fără să vă luptați sau să vă plimbați continuu
- Abilitatea de a lucra cu ei – Probabil aveți deja o idee despre tipul de persoană pe care doresc să o aducă la bord, cineva care își completează echipa sau consideră că ar putea fi de ajutor – asta ar putea însemna că vor să știe cum lucrați ca parte a unei echipe sau cum rezolvați problemele într-o mediul echipei.
- Interes – Dacă doresc un stagiar, vor unul care (cel puțin se preface) arată un interes pentru ceea ce fac – citiți despre companie, aflați ce lucruri fac, vedeți dacă există ceva cu adevărat interesant despre ele despre care doriți să întrebați
Întrebările de stil tehnic pe care ați putea dori să le puneți sunt:
- Am „citit despre proiectul companiei dvs., dar nu prea descrie lucrurile despre care vreau să știu. Îmi puteți spune la ce lucruri interesante ați lucrat pentru acest proiect?
- Ce tip de tehnologii sunt utilizate în acest proiect?
- Cum este procesul de dezvoltare?
- Care ar fi exact rolul meu în acest proiect? (Dacă nimeni altcineva nu vă poate spune nimic înainte de interviu)
Comentarii
Fiți pregătit pentru întrebări de tip comportamental. Am constatat că, deși este posibil să nu vă ofere în mod explicit un interviu comportamental, învățarea de a structura răspunsul la aceste tipuri de întrebări vă face să vă simțiți mult mai ușor să răspundeți la ele. p> Spuneți-mi despre un moment în care a existat o dispută în cadrul unei echipe în care lucrați, cum v-ați descurcat?
Cea mai mare lecție pe care am lăsat-o rnt a fost să folosiți metoda STAR pentru a vă structura răspunsul:
-
Situație – Descrieți contextul
Când lucram la proiectul meu de ultimul an într-o echipă de 5 persoane pentru a construi o aplicație [de tip] când am avut o dispută cu privire la [ceva].
-
Activitate – Sarcina specifică
A trebuit să livrăm [ceva ] către clientul nostru și 2 dintre membrii echipei noastre au vrut să facă [acest lucru], iar restul echipei a vrut să facă [acest lucru].
-
Acțiune – Pașii pe care i-ați luat pentru a rezolva problema
Am primit echipa să discute și să enumere pro și contra s ale fiecărei abordări.
-
Rezultat – Rezultatul acțiunilor tale
Am putut rezolva problema, iar echipa și clientul au fost mulțumiți de ceea ce am livrat
De asemenea, asigurați-vă că sunteți vorbind despre ceea ce ați făcut în mod specific, nu vorbiți despre lucrurile pe care le-au făcut alții, vor să vă angajeze pentru lucruri care nu le-ați făcut pe colegii dvs. de echipă.
Gândiți-vă mult la lucrurile pe care le-ați făcut bine / pe care le-ați bucurat. Sarcini de programare care au fost distractive și provocatoare. Dacă puteți gândi mai multe pentru diferite scenarii, le puteți modela de obicei pentru a răspunde la întrebarea pusă. Gândiți-vă la leadership, lucru în echipă, provocări.
Și, în cele din urmă, cercetați compania, aflați care sunt valorile lor, astfel încât să le puteți comenta. Cercetați lucruri la care lucrează în prezent, astfel încât să puteți întreba despre ele, despre progresul lor și așa mai departe. Arată că sunteți cu adevărat interesat de companie. Puneți întrebări specifice intervievatorului despre experiențele lor (în special dacă nu sunt din resurse umane și pot fi cineva cu care veți lucra).