Kommentarer
- Stil dit sidespørgsmål på english.stackexchange.com .
- @TRIG: Udført 🙂
Svar
Sådanne interviews er virkelig beregnet til at måle et par ting om dig:
- Personlighed og pasform – De vil vide, hvordan du er som person, afgøre, om du” er venlig eller et ryk eller et potentielt problem
- Kommunikationsevner – Kan du tale tydeligt, udtrykke dig uden at kæmpe eller springe videre og videre
- Evne til at arbejde med dem – De vil sandsynligvis har allerede en idé om, hvilken person de vil have med ombord, en person, der supplerer deres team, eller de føler, at det kan være nyttigt – det kan betyde, at de vil vide, hvordan du arbejder som en del af et team, eller hvordan du løser problemer i en teammiljø.
- Interesse – Hvis de vil have en praktikant, vil de have en, der (i det mindste foregiver at) viser interesse for, hvad de gør – læs om virksomheden, find ud af, hvilke ting de laver, se om der er noget virkelig interessant ved dem, du vil stille om
Tekniske stilspørgsmål, du måske vil stille er:
- Jeg har læst om din virksomheds projekt, men det er ikke rigtig beskrivende for de ting, jeg vil vide om. Kan du fortælle mig, hvilke interessante ting du har arbejdet med til dette projekt?
- Hvilken slags teknologier bruges i dette projekt?
- Hvordan er udviklingsprocessen?
- Hvad ville min rolle være nøjagtigt i dette projekt? (Hvis ingen andre kan fortælle dig noget før interviewet)
Kommentarer
- +1 til det sidste spørgsmål (" Hvad ville være min rolle i projektet? "), af en eller anden grund der kom ' ikke til mig.
Svar
Vær forberedt på spørgsmål om adfærdstype. Jeg har fundet ud af, at selvom de måske ikke eksplicit giver dig et adfærdssamtale, får du det meget lettere at svare på dem, når du lærer at strukturere svar på disse typer spørgsmål.
Fortæl mig om et tidspunkt, hvor der var en tvist inden for et team, du arbejdede i, hvordan håndterede du det?
Den største lektion, jeg har forladt rnt skulle bruge STAR-metoden til at strukturere dit svar:
-
Situation – Beskriv sammenhængen
Da jeg arbejdede på mit sidste års projekt i et team på 5 personer til at opbygge en [en eller anden type] applikation, da vi havde en tvist om [noget].
-
Opgave – Den specifikke opgave
Vi var nødt til at levere [noget ] til vores klient, og 2 af vores teammedlemmer ønskede at gøre [dette], og resten af teamet ønskede at gøre [dette].
-
Handling – De trin, du tog for at løse problemet
Jeg fik holdet til at diskutere og liste listen over pro” s og con ” s for hver tilgang.
-
Resultat – Resultatet af dine handlinger
Jeg var i stand til at løse problemet, og teamet og klienten var tilfredse med det, vi leverede
Sørg også for, at du er ta lking om hvad du gjorde specifikt, taler ikke om ting, som andre mennesker gjorde, de vil ansætte dig til ting, der du har ikke gjort dine holdkammerater.
Tænk meget på ting, du har gjort godt / haft. Programmering af opgaver, der har været sjove og udfordrende. Hvis du kan tænke på flere til forskellige scenarier, kan du normalt forme dem for at imødekomme det stillede spørgsmål. Tænk på lederskab, teamwork, udfordringer.
Og til sidst undersøge virksomheden, find ud af, hvad deres værdier er, så du kan kommentere dem. Undersøg ting, de i øjeblikket arbejder på, så du kan spørge om dem, deres fremskridt og så videre. Viser, at du virkelig er interesseret i virksomheden. Stil specifikke spørgsmål til intervieweren om deres oplevelser (især hvis de ikke er fra HR og kan være nogen, du vil arbejde sammen med).