Megjegyzések
- Tedd fel a következő kérdést a english.stackexchange.com oldalon.
- @TRIG: Kész 🙂
Válasz
Az ilyen interjúk valóban néhány dolgot hivatottak felmérni rólad:
- Személyiség és fittség – Tudni akarják, hogy vagy emberként, megtudhatod, hogy barátságos, vagy bunkó, vagy potenciális probléma
- Kommunikációs készség – Tud-e világosan beszélni, kifejezni önmagát anélkül, hogy küzdene vagy rontaná
- Képesség velük dolgozni – Valószínűleg már van elképzelésük arról, hogy milyen embert akarnak felvenni a fedélzetre, valakiről, aki kiegészíti a csapatukat, vagy hasznosnak érzik magukat – ez azt jelentheti, hogy tudni akarják, hogyan dolgoznak egy csapat részeként, vagy hogyan oldják meg a problémákat egy csapatkörnyezet.
- Érdeklődés – Ha gyakornokot akarnak, olyanra vágynak, aki (legalábbis úgy tesz, mintha) érdeklődést mutatna tettei iránt – olvassa el a céget, derítse ki, hogy mit csinálnak, nézze meg, van-e valami igazán érdekes bennük, amellyel kapcsolatban kérdezni szeretne
A technikai stílus kérdései, amelyeket feltenni szeretne:
- Olvastam a vállalat projektjéről, de nem igazán írja le azokat a dolgokat, amelyekről tudni szeretnék. Meg tudná mondani, milyen érdekes dolgokkal dolgozott már a projektnél?
- Milyen technológiákat használnak a projektben?
- Milyen a fejlesztési folyamat?
- Mi lenne a szerepem pontosan ebben a projektben? (Ha az interjú előtt senki más nem tud neked elmondani semmit)
Hozzászólások
- +1 az utolsó kérdéshez (" Mi lenne a szerepem a projektben? "), valamiért ez éppen nem jutott ' eszembe.
Válasz
Készülj fel a viselkedési típusú kérdésekre. Megállapítottam, hogy bár nem biztos, hogy kifejezetten viselkedési interjút adnak neked, az ilyen típusú kérdésekre adott válaszok strukturálásának megtanulása sokkal könnyebben érzi magát a válaszadásban.
Mesélj egy olyan időszakról, amikor vita alakult ki egy csapatban, amelyben dolgoztál, hogyan kezelted ezt?
A legnagyobb lecke, amit elhagytam Az rnt a STAR metódust használta a válasz strukturálásához:
-
helyzet – Írja le a kontextust.
Amikor egy 5 fős csapatban dolgoztam az utolsó évi projekten, hogy létrehozzak egy [valamilyen típusú] alkalmazást, amikor vitánk támadt [valamiről].
-
Feladat – A konkrét feladat
[valamit át kellett adnunk ] ügyfelünknek, és a csapat 2 tagja meg akarta tenni [ezt], a csapat többi tagja pedig ezt [ezt].
-
Action – A probléma megoldásához szükséges lépések
Felkértem a csapatot, hogy megvitassák és felsorolják a profikat s mindegyik megközelítésből.
-
Eredmény – műveleteinek eredménye
Meg tudtam oldani a problémát, és a csapat és az ügyfél elégedett volt az általunk nyújtott szolgáltatásokkal.
Győződjön meg arról is, hogy megfelel arról, hogy mit tettél, ne beszélj olyan dolgokról, amelyeket mások csináltak, olyan dolgokra akarnak bérelni, nem a csapattársaidat követted el.
Gondolj sokat azokra a dolgokra, amelyeket jól tettél / élveztél. Szórakoztató és kihívásokkal teli programozási feladatok. Ha többféle megoldást tud kitalálni különböző forgatókönyvek esetén, általában formázhatja őket, hogy megfeleljenek a feltett kérdésnek. Gondoljon a vezetésre, a csapatmunkára, a kihívásokra.
És végül kutassa meg a vállalatot, derítse ki, mi az értékük, hogy véleményt fűzzen hozzájuk. Kutasson dolgokat, amelyeken jelenleg dolgoznak, hogy kérdezhessen róluk, fejlődésükről és így tovább. Megmutatja, hogy valóban érdekli a társaság. Tegyen fel kérdéseket az interjúztatónak tapasztalataikról (különösen, ha nem HR-esek, és lehet, hogy valaki, akivel dolgozni fog).