Mit mondjak egy jelöltnek egy telefonos interjú végén?

Felvételi vezetőként, aki ezt sokat , a helyzettől függetlenül van egy szabványos vonalam: elmondom a jelöltnek, hogy fog menni a folyamat többi része, függetlenül attól, hogy bíráltam-e őket vagy sem a beszélgetésünk során.

Például, ha a telefon képernyőjén van, amikor tudom, hogy a következő fordulóban meghívják hosszabb interjúkra a csapattal, azt mondom: “Köszönöm, hogy ma beszélt velem. A többi felvételi folyamatunk így működik: Befejezem a telefon képernyőjét az elkövetkező n napban, majd kiválasztunk néhány embert hosszabb interjúkra, és reméljük, hogy az egész folyamatot x dátumig lezárjuk. “Folyamatosan kapcsolatban leszek veled, miközben haladunk a folyamat során.” Ha ez a beszélgetés egy hosszabb interjú végén van, akkor azt módosítom, amit mondok, hogy ezt figyelembe vegyem.

Nagyon igyekszem ne adjon semmit sem pozitívan, sem negatívan – bár tudom, hogy megváltozik a hangnem, ha tudom, hogy egy jelölt bombáz vagy kiválóan működik -, és inkább a folyamatról szóló információkra kell összpontosítania, nem pedig a személyre. Ez a módszer elkerüli a kiterjedt vitákat, ill. érvek, valamint elkerüli az elkötelezettséget, amelyet a jelölt feltételezhet / félreértelmezhet, és további bónuszt jelent, hogy átlátható magával a felvételi folyamattal kapcsolatban.

Megjegyzések

• Igen, feltétlenül – ha a HR-nek van folyamata, kövesse azt! És ha a HR nem ' Van egy folyamat, vagy nincs ' t olyan vállalatnál, amelynek külön HR-erőforrásai vannak, mivel a saját folyamataival való összhang segít a jövőbeni HR-folyamatok megfelelőségi ellenőrzésében …
• Váltás erre a válaszra, mivel ' összes szavazatot kap

Azt javaslom, hogy a telefonos interjú végén ne adja meg a sikeres / nem megfelelő választ. Ez interjúztatóként időt ad arra, hogy elmélkedjen az interjún, és átnézze a jegyzeteit. Persze, sok esetben már tudhatja, hogy a jelölt remekül illett vagy rosszul áll, de én mindig szívesen szánok egy kis időt arra, hogy elmélkedjek.

Biztosan nem lesz baj belegondolni ez egy kicsit a döntés meghozatala előtt. Lehetővé teszi a jelentkező számára, hogy legyen egy kis légzőszobája ugyanerre. Szüksége lehet egy kis időre, hogy elgondolkodjon azon, hogy tovább akarnak-e haladni a folyamat során. A cél mindig az illeszkedés biztosítása jó mind a munkáltatónak, mind a potenciális alkalmazottnak.

A legtöbb ember azt mondja, hogy “mi kapcsolatba lépünk”. A legtöbb vállalatban egynél több ember vesz részt, és nem lehet biztos abban, hogy valaki más lát-e valamit a jelöltben, amit nem, így nem mondhat nekik semmi határozottat.

azt az esetet, amikor te döntesz, ha valóban tévednek a munkájuk miatt, nem látok problémát azzal, hogy elmondom nekik: „Sajnálom, nem azt keresed, amit keresünk”.Mindenkinek sok időt takarít meg, ha gyorsan átjut rajta.

Hasonlóképpen, ha úgy dönt, hogy személyes interjúra szeretne költözni, akkor nem látok problémát az azonnali ütemezéssel.

Megjegyzések

• Úgy gondolom, hogy annak a fő oka, hogy nem mondják el az embereknek, hogy ' nem sikerül ' azért van, mert vannak csiszoló személyiségű emberek, akik megpróbálják ezt az érvelést vitatni azon, hogy miért buktál el, és ha ez nem volt / nem ' t fair stb. Ha az emberek azt mondják, hogy ' Kapcsolatba lépünk, ha elhaladsz ', akkor ez lehetővé teszi számukra, hogy visszahívjanak és mondhassák: ' Igen ', de azt jelenti, hogy soha nem hívnak vissza ' nem ', ezzel elkerülve az érvelés lehetőségét.
• @RhysW: lehetséges válasz ezekre a csiszoló személyiségekre: " Sajnáljuk, de szükségünk van valamire aki jól kijön másokkal. ' most bizonyítja, hogy nincs '. Dolgozzon egy ideig ezeken a készségeken, és alkalmazza újra. "
• @RhysW Ez az, amit feltételeztem, hogy ez lesz a legjobb cselekvés, de soha nem átment egy telefonos interjún, jobbnak láttam megkérdezni 🙂
• Bár az interjú végén azonnal tudhatja, javaslom, hogy legyen egy kicsit óvatos. Ha kétségei vannak, ne ' ne azonnal utasítsa el vagy hívja meg. A jelöltekkel folytatott interjúk során azt tapasztalja, hogy megváltoztatja a kritériumokat vagy a megvitatni kívánt dolgokat. Érdemes ezeket az új felismeréseket felhasználni egy második beszélgetés során azokkal az emberekkel, akiket már megkérdezett.
• @RhysW – Ha képes rávenni magát arra, hogy foglalkozzon az esetleges koptató személyiségekkel, sokkal udvariasabb, ha valakit értesít ( ha mégis) a telefonos interjún. És az, hogy miként viszonyulsz az állásjelöltekhez, legalább egy kis részed az Ön és vállalatai közvéleményében.

Mit mondjak a telefonos interjú végén? Haladéktalanul értesítem őket, ha személyes interjút kapnak, és akkor ütemezem, vagy azt mondom, hogy “mi” közöljük “? Ha az előbbit, mit mondjak egy olyan jelöltnek, aki nem ment át az interjú?

Néhány további gondolatot, amelyet senki más nem említett, miért ne lehetne túl boldog “holnap találkozni” – még akkor is, ha az vagy.

• Több kiváló jelölt. Ha több embert kérdez telefonon, nem biztos, hogy ismeri Önt > meghívhatja a helyszínen ezt a jelöltet. Talán az összes többi telefonhívás még jobb lesz? A vállalatok néha “elutasíthatják” azokat az embereket, akiket egyébként szeretnének, mert több, teljesen képzett ember jelentkezik, a HR problémákat okoz, vagy valami más. Ha nem kérdezel meg több embert, akkor ezt nem akarod tudatni a jelöltvel …
• A tárgyalási erő megadása a jelöltnek. Ha valakit azonnal utána mond, sok tárgyalási erőt ad neki. Ha interjút készít, akkor kérjen “hé, jöjjön holnap interjúra a helyszínen?” válasz az interjú során tudod (mint jelölt), hogy keres nek a cég. Ez sok tőkeáttételt ad a tárgyalások során.

A fentiek a helyszíni interjúkra is vonatkoznak.

Megjegyzések

• Ezzel nem értek egyet – a vállalat valamikor kifejezi az érdeklődését, hogy ajánlatot adjon, akkor milyen tőkeáttételt? És ami még ennél is fontosabb, a telefonképernyő csak egy fényszűrő a doktori önéletrajzok és alkalmazások kiszűrésére, hogy a jelentkezőt keresik-e, a valós személyes interjú segítségével fogják eldönteni
• @BalogPal, hogy ' s rendben van. De ne feledje, azt a csúcsjelöltet, akinek hatékonyan elmondja, " Szeretnénk titeket, konkrétan ", és aki nem fél tárgyalni valószínűleg tenni akar, és nehéz. Igaz, rengeteg ember nem veszi a fáradságot ' még a próbálkozáskor sem, de ha interjút vagy telefonos interjút hagyok, tudva a cég engem akar kifejezetten ? Jobb, ha elhiszed, hogy tudom, hogy tárgyalási erőm van, és használni fogom. Természetesen ez az elsődleges célom minden interjúban – meggyőzni a felvételi menedzsert arról, hogy ő nagyon kifejezetten engem akar, ezért NEKEM ez a hatalom lehet. Nem mindenkit érdekel.
• nézze meg, ha eltalálja a lottót, és valóban kap egy " legjobb " jelöltet jelentkezzen, szia, függetlenül attól, hogy tetszik neki, folytatja a tárgyalásokat. (és erre az esetre ' javaslom, hogy dobja le a HR folyamat nagy részét, és vágjon neki.Ha pedig vonakodva néz ki, akkor csak megnő annak esélye, hogy ő ' csatlakozzon a következő nyíltan lelkes céghez. És egy átlagos esetben még mindig feleslegesnek tűnik, azok, akik örömmel vezetik a tárgyalásokat, bármikor megteszik, és azok, akik vonakodnak, bináris módban működnek.
• " ha elmegyek egy interjú vagy telefonos interjú, hogy tudják, hogy a cég kifejezetten engem akar " – akkor ' elhagyja a telefonos interjút, tudván, hogy átment a telefon képernyőjén anélkül, hogy szüneteltetnék a mérlegelést, és valódi interjút tartanának. Ha most az a hamis feltételezésed, miszerint a következő kérdező ugyanúgy szeretni fog, magabiztosságot ad a jobb tárgyalásokhoz, akkor ez ' neked jó. De valószínűleg vannak olyan dolgok, amelyeket jelöltként megtehetne, hogy önmagát kicsinyelje anélkül, hogy az első képernyős kérdező segítsége lenne. Tehát valóban akkora különbséget jelent Önnek?

Ön nem köteles konkrét visszajelzést adni a helyszínen.

Mindig egyszerűen elmondhatja:

“Köszönjük érdeklődését. Felveszem Önnel a kapcsolatot (egy meghatározott időkereten belül), ha kiválasztják a következő interjúfordulóra. “

Ha úgy gondolja, hogy túljutottak, akkor lehetséges, később eldönti, hogy nem tartoznak-e a legerősebb jelöltek közé, és hogy nem szeretne időt szánni arra, hogy behozza őket egy második fordulóra, különösen, ha nagy számú pályázatot kap. Hasznosnak találhatja összehasonlítani az összes jelölt jegyzetét, mielőtt elkötelezi magát, hogy bárkit visszahoz. Ha azonban biztos benne, hogy erős jelölt, akkor bármikor befejezheti a hívást az interjúk következő körének ütemezésével.

Ha Biztos vagy benne, hogy kudarcot vallottak, szinte soha nincs kedvezőtlen mondanivalójuk. Óhatatlanul meg akarják változtatni a véleményüket, okot kérnek, vagy akár érzelmessé válnak. Mivel célja az, hogy gyorsan kiszűrje azokat, akik rosszul állnak, kontraproduktívnak találja magát abban a helyzetben, hogy kezelnie kell ezeket a szövődményeket. Ismét használhatja a fenti állítást. Ha azt mondod, hogy kapcsolatba lépsz velük, ha … nem hazudsz, egyszerűen udvarias módja a közvetett elutasításnak. Egy adott időkeret megadása (azaz a következő 3 napon belül felveszi velük a kapcsolatot, ha …) hasznos lehet biztosítani a sikertelen jelöltet az interjú kimenetelével kapcsolatban.

Hozzászólások

• Ne feledje, hogy ezek olyan emberek, akiket ' foglalkoznak. Világnézetem szerint az emberek felelősséggel tartoznak mások felé, hogy értesítsék őket arról, hogy nem vesznek fel őket. Az álláskeresés eléggé megterhelő anélkül, hogy valakit darabokra tenné, hogy vajon ' mindig visszahívom.
• @JohnGordon Ideális esetben ' mindenkit megalapoz, akinek az állapotát megalapozza. Azonban gyakran vannak esetek a cégemben, ahol egy menedzser több szerepet is felvehet, és mindegyikért tucatnyi, ha nem száz önéletrajzot kap. Tervezése szerint egy telefon képernyője úgy van kialakítva, hogy csökkentsék az emberek számát akik papíron jól néznek ki azoknak, akiket be akarnak hozni személyes interjúra, és sajnos ' nem mindig praktikus, ha a menedzser tucatnyi további hívást indít. ' nem ideális, de tapasztalataim szerint a vezetők felvételét az idő gyakran az érdekeiket szolgáló tevékenységekre korlátozza.

Döntésétől függően az általános válaszom az lenne, hogy “rendben, átnézem a profilodat, és szólok az idősebbemmel, és visszajövök hozzád”, mindig tarts meg egy magas rangú főnök, mint a figura, így a srác tudja, hogy akkor sincs teljes jogköre, még akkor is, ha van.

Tegyük fel, hogy ha ki kellene választania azt a srácot, akkor csak hívjon, és mondja el neki, és ha van nem alkalmas a munkára, csak írjon neki egy e-mailt, hogy elkerülje a kellemetlen telefonbeszélgetést.

Ha Ön kizárólagos felelőssége az ítéletet, ÉS legyen itt, biztos, hirdesd. (Nem feledkezve meg arról, hogy kötelező.)

Fogadok, hogy ez nem olyan gyakran fordul elő – mondjuk pozitív jegyed még mindig megkapja más dolgok szűrik, különben eldönthetetlen lehet, és még néhány percre van szüksége tinta.

Mindig csak a “mi látni fogjuk” elmondása a megkérdező és a cég számára biztosan a legkönnyebb kiút, de NEM a jelölt számára. Az “emberek iránti tisztelet” megközelítés az, amikor csak lehet, az elsővel jár. Valójában, ha tetszik a jelölt, és pozitívat tesz közzé, azt javaslom, hogy ezt pontosan mondja el a végén, elmagyarázva, hogy más tényezők továbbra is játszanak (ha vannak).